Personal entwickeln – Teams stärken – Schulentwicklung gestalten

Schulentwicklung ist kein Papierprodukt. Sie entsteht dort, wo Sie Verantwortung übernehmen, Teams arbeitsfähig werden und Sie als Schulleitung Strukturen schaffen, die im Alltag tragen.

Diese Seminarreihe richtet den Blick genau auf diesen Kern schulischer Führung: Wie lassen sich Mitarbeitende stärken, Teams sinnvoll organisieren und Schulentwicklung so gestalten, dass sie nicht im Konferenzprotokoll endet, sondern im schulischen Alltag Wirkung entfaltet? 

Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Managementmodelle, die im Lehrerzimmer nach drei Tagen verpuffen. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte Instrumente aus Ihrer Schulleitungspraxis: Perspektivgespräche, Teamkonzept und Organisationsplan, Steuergruppe, Fortbildungskonzept, kollegiale Unterrichtshospitation, Einweisung neuer Lehrkräfte, dienstliche Beurteilungsverfahren und die Arbeit im Schulleitungsteam.

Die Leitidee: Personal- und Teamentwicklung sind kein Selbstzweck. Es geht um bessere schulische Arbeit.

Seminarinhalte

• Personalentwicklung braucht Klarheit: Wo stehen Sie? Wohin möchten Sie sich entwickeln? Welche Potenziale liegen brach?
• Teamentwicklung braucht Verlässlichkeit: klare Zuständigkeiten, transparente Abläufe und eine Teamkultur, in der Verantwortung nicht nur verteilt, sondern auch getragen wird.
• Schulentwicklung braucht Struktur: Beteiligung, Rückkopplung, Beschlussfähigkeit und Instrumente, die dauerhaft funktionieren.

Sie erhalten konkrete Anregungen, Reflexionsimpulse und übertragbare Praxisbeispiele. Ziel ist nicht die perfekte Schule auf dem Reißbrett. Ziel ist ein realistischer nächster Schritt an Ihrer eigenen Schule.

So ist die Reihe aufgebaut

Teil 1: Das Fundament – Maßnahmen, Umgangsformen und Vereinbarungen
Ohne tragfähiges Fundament wird Schulentwicklung schnell wackelig. Im ersten Teil geht es um die Voraussetzungen gelingender Personal- und Teamentwicklung: Pünktlichkeit, Verlässlichkeit, Transparenz, konstruktiver Umgang mit Konflikten, öffentliches Lob und persönliche Kritik, Teamspirit und der kluge Umgang mit Karriereambitionen. Ein besonderer Blick gilt der Frage, wie Sie eine Kultur schaffen, in der Zusammenarbeit nicht als Zusatzbelastung, sondern als Entlastung und Qualitätsgewinn erlebt wird.

Teil 2: Instrumente der Personal- und Teamentwicklung
Der zweite Teil wird konkret: Welche Instrumente helfen wirklich? Vorgestellt und eingeordnet werden Perspektivgespräche, Teamkonzept und Organisationsplan, Steuergruppe, Fortbildungskonzept, kollegiale Unterrichtshospitation, Einweisung neuer Lehrkräfte, dienstliche Beurteilungsverfahren und die Rolle des Schulleitungsteams. Im Fokus steht immer die Frage: Wie wird aus guter Absicht eine verbindliche Struktur?

Teil 3: Teamleitungen stärken – Schulentwicklung wirksam machen
Teamleitungen sind Katalysatoren der Schulentwicklung. Sie brauchen Rückhalt, Orientierung und Werkzeuge für den Alltag. Im dritten Teil geht es um den Umgang mit Teamkonflikten, Projekt- und Selbstmanagement, Prioritätensetzung, die Eisenhower-Matrix, das Pareto-Prinzip und die Frage, warum Störungen nicht immer Vorrang haben. Praxisnah, direkt und mit Blick auf Ihren Führungsalltag in echten Schulen.

Die Reihe verbindet kurze fachliche Impulse, Beispiele aus der Schulleitungspraxis, Reflexionsfragen und Transferaufgaben. Sie können eigene Erfahrungen einordnen und prüfen, welche Instrumente für Ihre Schule passend und realistisch umsetzbar sind.

Motto der Reihe: Nicht noch ein Konzept für den Ordner. Sondern Strukturen, die Montagmorgen helfen.

Da sich die drei Online-Live-Seminar erkennbar inhaltlich aufeinander beziehen, ist die Teilnahme lediglich an einzelnen Veranstaltungen der Reihe nicht möglich. Während der Präsentation durch den Referenten besteht selbstverständlich jederzeit die Möglichkeit Rückfragen zu stellen. Alle Seminarunterlagen werden den Teilnehmenden ferner in einem digitalen Cloudspeicher dauerhaft zur Verfügung gestellt. Mitschreiben ist also nicht notwendig - jede(r) kann sich so voll und ganz auf das Zuhören und die aktive Mitarbeit konzentrieren.

Termine:

• Dienstag, 10.11.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr
• Mittwoch, 18.11.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr
• Mittwoch, 25.11.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr

Die Fortbildung richtet sich an folgende Personen:

• Schulleitung

Wir veranstalten unsere Live-Online-Seminare mit Adobe Connect und ClickMeeting. Diese Anbieter haben wir ausgewählt, da sie die Richtlinien der DSGVO vollständig erfüllen und ihre Server in Europa stationiert sind.

Hinweis für Adobe Connect:

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Sie können an dem Live-Online-Seminar auch von ihrem iPad, iPhone oder Android-Gerät mittels des Browsers (Google Chrome oder Safari) teilnehmen oder Sie laden sich aus Ihrem Appstore (AppStore, Google Play, AppGallery) die ClickMeeting App herunter.

Vorkenntnisse

• Office- und Internet-Grundkenntnisse