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Akademie

Personal entwickeln – Teams stärken – Schulentwicklung gestalten

von Mo., 11. Mai 2026 bis Di., 2. Juni 2026(Online-Seminarraum)
99,95 EURinkl. MwSt

Informationen zur Fortbildung

Beschreibung

„The growth and development of people is the highest calling of leadership.“

Harvey S. Firestone, US-amerikanischer Unternehmer, 1868–1938

Personal- und Teamentwicklung spielen sich – wenn auch anders bezeichnet – täglich in jedem Klassenraum ab. Sie gehören somit zum pädagogischen Handwerkszeug jeder Lehrkraft. Auf der Ebene der Schulleitung und in der Zusammenarbeit mit Lehrkräften sind die damit verbundenen Anforderungen jedoch deutlich komplexer und höher.

Das liegt nicht nur daran, dass Schulentwicklung möglicherweise ein komplexeres Geschäft ist als Unterricht. Vielmehr ist die Qualifizierung zur Schulleitung im Vergleich zur Ausbildung als Lehrkraft qualitativ und quantitativ deutlich reduziert.

Hier setzt diese dreiteilige Seminarreihe an: Sie erhalten in diesen Online-Live-Seminaren praktische Tipps, Ratschläge und direkt umsetzbare Handlungshilfen, um Personal- und Teamentwicklung auch in Ihrer Schule als Leitungsaufgabe zu etablieren. 

Es werden ausschließlich in der Schulleitungspraxis bewährte konkrete Instrumente ausführlich erläutert und mit Materialien gestützt. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf den notwendigen Fundamenten einer partizipativen Schulentwicklung. Schließlich lernen Sie praxiserprobte Methoden der Personalentwicklung für Teamleitungen kennen – als die Katalysatoren der Schulentwicklung.

Ziel ist es, die Potenziale Einzelner sowie diverser Teams so zu lenken und zu fördern, dass eine erfolgreiche Schulentwicklung möglich wird.

1. Das Fundament: Maßnahmen, Umgangsformen und Vereinbarungen

Ein Gebäude, insbesondere wenn es Belastungen ausgesetzt ist, benötigt ein stabiles Fundament. Ansonsten wird ein noch so kenntnisreich darüber erbautes Haus Erschütterungen nicht standhalten. Erdbebenschutz fängt bekanntlich beim Fundament an.

Übertragen auf das Thema dieses Online-Live-Seminars bilden gelebte Maßnahmen, Umgangsformen und Vereinbarungen die Basis für eine erfolgreiche Personal- und Teamentwicklung. Sie lernen, wie Sie diese Grundlagen in Ihrer Schule etablieren und konsequent umsetzen. Natürlich liegt es vor allem an der Leitungsebene, diese zu beachten. „Der Fisch stinkt vom Kopf!“ – oder positiv formuliert: „Eine positive Führung strahlt auf das gesamte Team aus!“

2. Instrumente der Personal- und Teamentwicklung

In diesem zweiten Online-Live-Seminar geht es – abgeleitet aus den Fundamenten des ersten Teils – um das Kernanliegen eines erfolgreichen Schulmanagements. Sie lernen die Instrumente der Personal- und Teamentwicklung kennen, die sich in der Schulleitungspraxis über viele Jahre als höchst wirksam und nachhaltig bewährt haben.

Diese Methoden stammen nicht nur aus der Fachliteratur, sondern sind praxiserprobt und besonders effizient – das heißt, sie erreichen die gesetzten Ziele mit möglichst geringem Zeit- und Ressourcenaufwand.

3. Personalentwicklung für Teamleitungen

Der Erfolg oder auch Misserfolg der Team- und damit der gesamten Schulentwicklung hängt unmittelbar von den Organisationskompetenzen und dem Führungsverhalten der Teamleitungen ab. Denn die häufigste Motivation von Lehrkräften, eine Teamleitung zu übernehmen, ist oftmals nicht der Wunsch, ein Team zu führen. Vielmehr interessiert oder begeistert sie sich für das Sachthema, um das es in dem Team geht.

Sie erfahren in diesem Online-Live-Seminar, wie Sie als Schulleitung die Teamleitungen gezielt entwickeln, fördern und stützen können – also eine aktive Personalentwicklung der Teamleitungen betreiben. Um die passenden Mittel und Wege dafür geht es in diesem dritten und letzten Workshop.

Da sich die drei Online-Live-Seminar erkennbar inhaltlich aufeinander beziehen, ist die Teilnahme lediglich an einzelnen Veranstaltungen der Reihe nicht möglich. Während der Präsentation durch den Referenten besteht selbstverständlich jederzeit die Möglichkeit Rückfragen zu stellen. Alle Seminarunterlagen werden den Teilnehmenden ferner in einem digitalen Cloudspeicher dauerhaft zur Verfügung gestellt. Mitschreiben ist also nicht notwendig - jede(r) kann sich so voll und ganz auf das Zuhören und die aktive Mitarbeit konzentrieren.

Termine:

  • Montag, 11.05.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr
  • Montag, 18.05.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr
  • Dienstag, 02.06.2026 von 17.00 bis 18.30 Uhr

Trainer/-innen

Zielgruppe

Die Fortbildung richtet sich an folgende Personen:

  • Schulleitung

Technische Voraussetzungen

Wir veranstalten unsere Live-Online-Seminare mit Adobe Connect und ClickMeeting. Diese Anbieter haben wir ausgewählt, da sie die Richtlinien der DSGVO vollständig erfüllen und ihre Server in Europa stationiert sind.

Hinweis für Adobe Connect:

Um sicherzustellen, dass Ihre Computer- und Netzwerkverbindungen ordnungsgemäß konfiguriert sind und Ihnen ein optimales Meeting-Erlebnis in Adobe Connect zu ermöglichen, nutzen Sie bitte unter folgendem Link den Adobe Diagnosetest:

Zum Adobe Diagnosetest

Der Diagnosetest prüft die einwandfreie Verbindung zu Adobe Connect sowie die verfügbare Bandbreite.

Hinweis für ClickMeeting:

Um am Live-Online-Seminar teilnehmen zu können, müssen Sie keine Software herunterladen, da ClickMeeting eine browserbasierte Plattform ist. Wir empfehlen die neuesten offiziellen Versionen von Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex oder Opera.

Sie können an dem Live-Online-Seminar auch von ihrem iPad, iPhone oder Android-Gerät mittels des Browsers (Google Chrome oder Safari) teilnehmen oder Sie laden sich aus Ihrem Appstore (AppStore, Google Play, AppGallery) die ClickMeeting App herunter.

Vorkenntnisse

  • Office- und Internet-Grundkenntnisse

Alle Termine

  • Online-Seminarraum
    von Mo., 11. Mai 2026 | 17:00 Uhr bis Di., 2. Juni 2026 | 18:30 Uhr
    Jetzt anmelden

Preis

99,95 EUR inkl. MwSt (Im Preis enthalten ist Ihr persönliches Teilnahmezertifikat. Den Zugangslink erhalten Sie direkt nach Ihrer Anmeldung mit der Anmeldebestätigung per E-Mail. Bitte melden Sie sich umgehend bei uns, sollten Sie keine Bestätigungsmail erhalten haben.)